2021年以來，南寧城投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實上級決策部署，牢牢把握“踐行強首府戰略、做好“六穩”“六?！比蝿?、打贏工業振興攻堅戰”工作主線，緊緊圍繞打造“先進的城市建設與運營服務商”戰略目標，積極完成市委、市政府賦予職能、下達任務，實現轉型升級和高質量發展。    

聚力攻堅，重點突破，奮力實現“雙過半”目標。錨定任務，主要指標實現“雙過半”?？朔窐蚴召M政策、疫情防控政策等影響，營業收入、利潤、固定資產投資、融資到位資金4項主要指標均實現“時間過半，任務過半”。上半年預計實現營業收入9.16億元，同比增長19.16%；實現利潤1.79億元，同比增長58.90%，階段性達到市國資委“全年利潤總額平均增長超過10%，力爭實現增長15%以上”的目標要求；完成固定資產投資28.6億元，完成年度計劃的50%；融資到位23.49億元，完成年度計劃的70.22%。 

立足主業，高質高效，以精細化管理推動項目建設。按“四定”要求壓實目標責任，落實好強首府戰略，五網大會戰，水環境綜合治理污水管網，為民辦實事人行天橋、斷頭路，重點交通節點城市立交和為重大招商引資項目提供服務的基礎設施配套項目等重點項目建設任務。慶華路延長線工程（英嶺路-新扶一級公路）、燕敦路（友誼路-星光大道）、衡陽東路延長線（松柏路-規劃5路）等15個項目按期開工；亭洪路西延長線工程（五象大道延長線-江南大道）、朋展路工程(白沙大道-金凱路)、邕武路（高峰收費站-快環邕武立交）城市主要出入口整治提升一期工程等10個項目實現建成通車，合坡路、翠竹路主線預計于6月底開放交通。

翠竹路于6月底前建成通車

朋展路工程（白沙大道-金凱路）建成通車

審時度勢，拓寬渠道，市場化方式推動籌融資。繼續做好棚戶區改造、購買公租房經營權等項目的后續提款工作，積極籌劃新建公租房、PPP項目、園區開發、房地產開發等經營性項目籌融資，加大小微企業債、公司債等直接融資業務的注冊申報工作力度，落實購買公租房經營權項目貸款15.49億元、中期票據5億元、富康園二期公租房貸款0.7億元、棚戶區改造貸款0.5億元、自營流動資金貸款0.8億元等融資項目。

提高站位，強根固魂，落實從嚴治黨主體責任。聚焦建黨100周年，加強政治建設、組織建設。抓好黨史學習教育，開展“黨史故事大家講”“紅色歌曲大家唱”“黨史知識大家答”等主題系列活動；通過舉辦培訓班、上好專題黨課、開展 黨史大講堂等，加強學習教育常態化宣傳；扎實開展“我為群眾辦實事”活動，累計開展相關活動101次，實施項目32個。壓實黨風廉政建設“兩個責任”，堅持立行立改，確保市委巡察反饋意見集中整改階段112項整改任務順利推進；開展下沉監督，推動廉潔從業與經營管理相結合。

靶向發力，壓實責任，履行國有企業擔當作為。嚴格落實上級關于創城創衛、鄉村振興、綜治維穩、疫情防控、安全生產、“大行動”各項工作要求。落實創城主體責任，對責任范圍內的重點領域，開展建筑工地提升、市政設施整改提升、國有產權房和老舊住宅小區提升、戶外廣告管理提升、愛衛工作提升五大提升工作，通過片區網格化管理、拉網式巡查，不留死角、不留漏洞；落實鄉村振興主體責任，完成“第一書記”選派輪換工作，選派10名骨干擔任鄉村振興書記，劃撥鄉村振興專用資金，開展進村調研慰問、扶貧產品采購、愛心助學等主題活動；落實安全生產和文明施工主體責任，強化安全文明施工管理，上半年實現安全生產死亡“零事故”，“大行動”考評得分均達到“大行動”辦考評要求；按要求落實疫情防控、綜治維穩、信訪等專項工作。

補鏈延鏈，強化服務，打造城市綜合運營服務商。加強市政府注入的國有產權房、市政設施維護管養、管廊特許經營、廣告經營等業務資源的經營管理，作出實效。

 2021年4月30日國有產權房移交簽字儀式

降本增盈，提質增效，提升企業核心競爭力。持續構建“母、子公司互為支撐，房建、基建、專業板塊聯動發展，投資、建造、運營同向發力”業務格局。打好工業振興仗，“守、攻、搶、奪”銷售組合拳，實現工業總產值4.2億元，建材產品總產量、總銷量同比分別增長11%、15%；提振多元化發展，圍繞美林灣、龍庭水岸和八桂綠城等加強營銷實現房地產銷售額同比大幅增長，高峰加油站、伊嶺加油站投入試運營，小額貸款金額和建設施工產值同比大幅增長；加快自營性項目，推進建筑產業科技集成基地、興寧區三塘鎮紅燈坡片區配套道路等項目投資建設工作以及后排綠地空間利用和閑置地塊開發、南寧市核心城區纜線管廊工程PPP項目、友誼收費站配套設施項目等項目前期工作；優化運營管理，正式接收管理直管公房，實現機場一高、二高實行統貸統還。

華宏建材參股的位于隆安縣年產150萬噸水泥熟料項目主生產線預熱塔安裝完成

廣西交投建筑工業化有限公司六景項目基地

科學謀劃，創新驅動，推動企業轉型升級發展。推進改組工作，獲市國資委下文批復同意我集團改組為國有資本投資公司，并已形成改組方案正式報市國資委；加強頂層設計，集團“十四五”規劃獲專家評審通過，正結合相關文件進一步修改完善；規范企業管理，正式印發董事會專門委員會工作方案并設置審計與風險委員會、薪酬與考核委員會等專門委員會；深化體制改革，重點抓好三項制度改革、虧損企業治理、制度建設、內控體系建設等工作，規范新形勢下的財務預算管理、資金管理、投資決策、應急管理、法務合規管理、風險管理；加強技術創新，“地下管廊安全監控系統”獲得發明專利，參與研究推廣的瀝青冷補技術順利實現試點鋪筑，打造BIM技術和裝配式建筑試點示范項目和建筑垃圾資源化利用示范項目。

（集團綜合辦 張彧）